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河南专升本管理试题---判断题

      下面是小编给大家整理的河南专升本管理学试题,2019年准备专升本考试的考生请认真查看并认真做一做,这样才能考出一个好成绩。

  1.组织在制定战略规划时,注意力应始终放在企业内部的优势和劣势分析上。     (N )

  2.根据领导生命周期理论,低工作、低关系的领导风格不一定是无效的。 (Y )

  3.报酬和工作环境是赫茨伯格双因素理论中导致不满的因素。 (Y )

  4."决策贯穿于管理活动的全过程,决策程序就是全部管理过程"是现代决策理论的观点。(Y )

  5.授权后不利于管理者执行更具有竞争性的任务。 (N )

  6.矩阵结构是现代企业的最佳组织模式。 (N )

  7.心智模式相同的人尽管观察的事件完全相同,最后也往往会有大相径庭的描述和结论。( N)

  8.“时间就是金钱”强调的是效率,“时差就是金钱”强调的是速度( Y)

  9.某商品市场上有甲、乙两个生产厂家,甲厂生产每个商品需人工5个单位、资本1个单位,而乙厂则只需人工1个单位、资本2个单位。由此可得结论:乙厂的生产效率与效益要比甲厂的高。( N )

  10.霍桑试验说明了“经济人”假设的正确性。(N )

  11.组织目标是组织进行决策的基本依据,组织目标一旦确立就不能变动。(N )

  12.在目标管理中,从某种意义上说,目标的制定者就是目标的执行者。(Y )

  13组织成员的目标与组织的目标不可能完全一致(N )

  14.集权的缺点是各部门统一协调困难(Y )

  15.一旦授权给下属,管理者就不用过问下属的工作质量。(N )

  16.少层次组织的员工特征是管理者对雇员的注意减少。( Y )

  17.学习型组织的五项修炼中包括团队学习和系统思考。( Y )

  18.战略管理的实质不是战略而是动态的管理。( Y )

  19.管理思想是管理理论的基础,管理理论是管理思想的提炼、概括和升华,因此,所有的管理思想都可以升华为管理理论。N

  20.据社会经济观,企业社会责任的范围是所有股东。N

  21.重要的问题,越应该由个体决策,因为个体决策能避免意见分岐,以及避免失去机会。N

  22.文化一般是一个组织在长期发展实践过程中形成的,并且为组织成员普遍认可和遵循的,具有本组织特点的价值观念、行为规范等内容的综合,所以需要管理者去积极倡导。Y

  23.管理幅度是指一个上级领导与指挥下属的人数。N

  24.在实际工作中存在着纯粹的职能制组织结构。( N )

  25.领导者就是管理者。( N )

  26.激励力是效价与期望值的乘积。( Y )

  27.在管理幅度给定的条件下,组织的规模越大则管理层次越多;在组织规模给定的条件下,管理幅度越窄则管理层次越多。( Y )

  28.领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。(Y )

  29.在一个组织中,授权者对于受权者的行为负有最终的责任。(Y )

  30.控制的主要目的在于保证组织不出现偏差( N )

  31.前馈控制、实时控制和反馈控制是与组织运行过程的三个基本环节:资源投入、工作过程和产出相联系的( Y )

  32.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。(N )

  33.凡已满足的需要,均不再具有很强的激励作用。( Y )

  34.即使当惩罚没有被平等地应用于所有违纪员工时,它仍然是有效的。(N )

  35.领导是对人的思想和行为产生影响,这种影响力只能建立在领导的管理能力的基础上。( N )

  36.领导者的管理能力是指组织能力、用人能力和协调能力。( N )

  37.领导者除了组织好信息沟通网络外,还应在日常工作中经常参与沟通过程。( Y )

  38.报酬和工作环境是赫茨伯格双因素理论中导致不满的因素。(Y )

  39.领导工作涉及为各项职务配备合适人选,并通过激励调动工作积极性。(Y )

  40.泰罗的例外原理对“矩阵”组织形式的出现影响很大。(Y )

  41.强制权力、奖励权力、法定权力是由组织规定和控制。(N )

  42.权变理论认为虽然两种情景不能完全一样,但有可能类似,因此解决问题的方法可以是相同的。( Y)

  43.目标并不决定未来,但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。(N )

  44.为实现组织目标,计划工作设法使组织内部形成始终如一、协调的组织宗旨。(N )

  45.途径—目标理论认为当任务结构不明确时,人们倾向于指令性领导行为。(Y )

  46.组织在制定战略规划时,注意力应始终放在企业内部的优势和劣势分析上。(N )

  47.公司战略环境因素可分为:公司能力因素,公司战略因素,市场因素,资源供应因素等。( Y)

  48.程序化决策解决

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